Programme Business Plan

Accompagnement sur 4 mois pour coréaliser le Business Plan requis pour un emprunt bancaire

Spécialistes – Pragmatiques – Epicuriens

Composantes du Business Plan

Un dossier complet pour maximiser vos chances d’avoir un financement bancaire

Business Model

Le résumé de votre activité en une page avec des indicateurs précis.

Etape 1 du dossier

Etude de marché

Analyse de l’environnement externe d’un point de vue micro et macro.

Etape 2 du dossier

Stratégie à 3 ans

Plan d’action à court, moyen et long terme pour rentabiliser votre activité.

Etape 3 du dossier

Bilan prévisionnel

Prévisionnel par notre partenaire comptable senior : chacun son métier.

Etape 4 du dossier

Le porteur de projet

La fiabilité d’un projet se mesure aussi par le cursus et la personnalisé du futur gérant.

Etape 5 du dossier

Sources & détails

Outils d’analyse et sources d’informations à disposition.

Etape 6 du dossier

Options pour un lancement / reprise réussie

Recherche de local

Partenariat avec une agence immobilière à la forte expertise sur le bail professionnel, et un réseau assez large pour être informé des opportunités du marché.

Un bail professionnel a des conditions bien différentes à celles d’un bail d’habitation : notre partenaire saura vous accompagner et vous expliquer les éléments à anticiper.

La majorité des signatures de beaux professionnels résultent du bouche à oreille : le réseau de notre partenaire saura vous donner une longueur d’avance.

Financement professionnel

L’affinage du dossier et la négociation de l’offre avec les banques est le cœur de métier de notre partenaire.

Le courtage en financements professionnels est un métier bien différent que le courtage en financements pour particuliers : les paramètres à prendre en compte sont différents ainsi que la négociation des dossiers.

Raison pour laquelle notre partenaire est le mieux placé pour trouver l’offre d’emprunt la plus adaptée à votre projet/situation.

Accompagnement sur 4 mois

L’installation + la communication / commerce + la transition des méthodes de travail sont d’importants éléments à gérer en parallèle. Adoptez les bons automatismes dès le départ en vous faisant accompagner par nos partenaires :

  • Gestion à court et moyen terme
  • Management et ressources humaines

Sur 4 mois, profitez de l’accompagnement par des points réguliers au fur et à mesure des sujets que vous rencontrez.