L’accompagnement stratégique est inclus dans votre programme : des rendez-vous réguliers aux objectifs précis vous permettant de :

✅ Faire le lien entre la formation et votre activité
✅ Prendre du recul en analysant votre progression
✅ Prioriser et décider en gardant le cap
✅ Aborder des sujets complémentaires à votre formation

Il est possible de prendre 2 rendez-vous par mois de maximum 2h. 

N’oubliez pas de programmer votre rendez-vous et les sujets à aborder en remplissant le formulaire 👉

Les webinaires sont inclus dans votre programme et il en existe deux sortes :

✅ Les webinaires « techniques » : complémentaires aux formations, ce sont des ateliers en visioconférence sur des sujets précis de l’entrepreneuriat. Le but est de donner de nouvelles pistes techniques nécessaires au développement de votre activité.

✅ Les webinaires « postures » : complémentaires aux formations et Pratiforms, ce sont des ateliers en visioconférence sur les softs skills et freins émotionnels populaires chez les entrepreneurs. Les identifier, connaitre leur cause et leur impact sur la croissance de l’entreprise est un premier pas essentiel pour développer son activité.

Voici la liste des partenaires de l’Ecole des Gérants, leurs coordonnées et leur ville. Ces personnes sont des spécialistes de leur domaine qui partagent la convivialité et la solidarité entrepreneuriale de l’Ecole.

Nos partenaires se sont engagés à vous accorder 30min à 1h de leur temps pour vous aider dans votre entrepreneuriat (inclus dans le programme) :

✅ Comprendre vos métiers respectifs et leur champ d’action
✅ Expliquer quand il est nécessaire de faire appel à vous et pourquoi
✅ Aborder les sujets mentionnés en RDV suivi stratégique (s’il y en a eu)
✅ Partager vos réseaux professionnels respectifs (réseau d’entrepreneurs, contact intéressant, institution utile, possibles cibles/fournisseurs…)